Du machst deine Arbeit gut, doch wenn du schonungslos ehrlich zu dir bist, spürst du tief in dir, dass da noch viel mehr in dir schlummert, als du in deinem Alltag gerade leben kannst.
Während du dich täglich von Termin zu Termin hangelst und To-dos abhakst, sehnst du dich nach einer Arbeit, die von Herzen kommt und dir wirklich etwas bedeutet. Die dich erfüllt, statt nur Energie zu kosten.
Du möchtest die Leidenschaft in dir wecken, die deiner Arbeit erst ihren eigentlichen Sinn gibt. Genau dafür findest du bei uns nicht den einen Weg, sondern deinen.
Steig einmal wöchentlich bewusst aus dem Autopiloten aus.
Mehr →Leiste deinem Nervensystem erste Hilfe.
Mehr →Gewinne Klarheit im persönlichen Gespräch.
Mehr →Spüre sicheren Boden für den nächsten Schritt.
Mehr →Kristallisiere dein berufliches Profil aus dem, was in dir angelegt ist.
Mehr →Werde aus Berufung selbständig, ohne dir selbst im Weg zu stehen.
Mehr →Bevor du dich für irgendetwas entscheidest, kannst du unseren Feierabend Reset für 0 € einfach einmal live miterleben. Ein einziger Termin reicht, um zu spüren, wie viel leichter sich dein Abend anfühlt, wenn du deinen Arbeitsalltag bewusst beendest.
Schon überzeugt? Dann werde direkt Mitglied.
Wir sind Nadja & Jaqueline – Mutter und Tochter, feinfühlige Mentorinnen und bewusste Leaderinnen mit Tiefe. Gemeinsam begleiten wir Menschen, die ihre berufliche Passion zum Leben erwecken wollen, ohne sich dabei selbst auszuzehren. Unsere eigene Geschichte hat uns das schmerzlich gelehrt: Über viele Jahre spürten wir, dass da viel mehr in uns schlummert, als wir in unseren damaligen Jobs leben konnten. Bis schließlich unser innerer Ruf nach Sinn so laut wurde, dass wir ihm konsequent gefolgt sind.
In unserer Arbeit mit Menschen ist uns klargeworden, dass ein körperlicher Burnout oft nur die Endstufe eines viel längeren parallelen seelischen Boreouts ist. Beides existiert gleichzeitig, verursacht durch eine Arbeit, die der eigenen Seele zuwiderläuft.
Schon Nietzsche wusste, was Viktor Frankl später zum Kern seiner Logotherapie machte:
„Wer ein starkes Warum hat, erträgt fast jedes Wie.“
Unsere Begleitung fußt auf fundierter Ausbildung ebenso wie auf gelebter eigener Erfahrung: Life- und Jobcoaching, Stressregulation, Körperarbeit und Bioenergetik, Positive Psychologie & Systemik – verbunden mit Intuition und einem feinen Gespür für das, was zwischen den Zeilen mitschwingt.
Wirkliche Veränderung wirkt nie nur auf einer Ebene, sondern im Geist, im Körper, in der Seele und im Transzendenten zugleich. Deshalb stehen wir für Transformation, die im direktesten Einflussbereich eines Menschen geschieht – bei sich selbst – und die von innen nach außen in die Welt hineinwirkt.
Was uns dabei am meisten berührt ist mitzuerleben, wie Menschen zu der inneren Kraftquelle zurückfinden, von der sie oft selbst nicht wussten, dass sie sie in sich tragen – wie ihr wahres Wesen erwacht und das Funkeln in ihre Augen zurückkehrt.
Genau dafür sind wir mit unserer Arbeit da: Räume zu schaffen, in denen Transzendenz auf Bodenhaftung trifft und in denen sich Menschen wirklich wandeln und so in ihrem Leben eine neue berufliche Ära einläuten können. Damit Arbeit nicht nur notwendiges Übel, sondern echter verkörperter Lebenssinn ist.
Was im Kern für jeden einzelnen gilt, stimmt genauso für ein Team: Führung wird oft mit einer Position gleichgesetzt, dabei ist jeder Mensch längst eine Führungskraft – im Umgang mit sich selbst. Das betrifft die Führungskraft an der Spitze genauso wie jeden anderen Menschen im Team.
Der dm-Gründer Götz Werner hat das so auf den Punkt gebracht, festgehalten in Marcus Raitners Buch „Manifest für menschliche Führung“:
„Führung zur Selbstführung ist die einzig legitime Aufgabe von Führung.“
— Götz Werner
Das gilt in zwei Richtungen: Eine Führungskraft sollte sich zuallererst selbst führen, bevor sie Mitarbeiter führt. Und jeder Mitarbeiter trägt für Selbstführung genauso die Verantwortung, unabhängig vom Titel.
Genau hier setzt er auch in der Dokumentation „Die stille Revolution“ an:
„Führung heißt in erster Linie: Bewusstsein wecken.“
— Götz Werner
Für uns heißt das: Führung beginnt damit, den eigenen Blick zu schärfen und wach zu sein für das, was gerade gebraucht wird. Und das zuerst bei sich selbst. Denn wer sich selbst verändert, verändert auch das Zusammenwirken im Team.
Deshalb optimiert RISING PIONEERS nie einen Führungsstil oder schweißt Teams enger zusammen. Es geht um Sinnfindung, Selbstregulation, Selbstmanagement, Selbstreflexion & Selbstfürsorge – bei Führungskräften genauso wie bei jedem Mitarbeiter. Nehmen mehrere Menschen das in einem Team für sich ernst, verändert das die Zusammenarbeit, ohne dass das Team als Ganzes gemanagt werden müsste.
Wenn dich interessiert, was das für dich, dein Team oder deine Organisation bedeuten könnte: Schreib uns kurz über unser Kontaktformular – wir vereinbaren gern einen Zoom-Call.